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发布:2020-11-03浏览次数:2387
发布时间:10月22日,成都见田科技召开2020年第四季度工作推进会。公司全体领导、销售部、生产部、品牌运营部门参加会议。
会上,见田科技总经理传达了2020年第四季度工作推进会会议精神并表示全体人员要贯彻落实到位。他指出,一是狠抓销售额, 坚定信心不动摇。从年终工作会到二季度工作推进会,反复强调今年是市场营销年、结构调整年, 目前公司的市场营销仍面临不少问题,市场营销点不能止步不前,大家要坚定信心全面完成公司各项指标。二是要夯实责任、强化担当。要实时掌握完成情况,只有各条战线把任务层层进行分解,层层夯实责任才能为冲刺今年和明年的目标做好铺垫。三是着力部署明年的工作,配合公司做好明年生成营销规划,要细化分解各项工作,实现四季度全面冲刺。四是完成生产部门全年安全生产。五要狠抓公司品牌推广、将公司品牌作为升降机行业高空作业平台行业的典范。
王总经理强调,一是要正确看待见田科技目前的经营状况,资金周转是当前急需解决的首要问题。项目营销是公司跨越发展的关键,项目的运营是公司健康发展的基石。二是树立敢打必赢信念,无功即是过,要心存畏惧,保持警觉,并不断的进行自我革命,增强紧迫感,加大淘汰力度。三是完善制度建设的总体思路。在服从公司制度建设的同时,所有制度建设要围绕建立见田科技的内部合作关系,实现灵活的多边市场资源配置。要通过流程化的组织管理把职工凝聚起来。